وصف الدورة التدريبية :
تعتبر الادارة بالنتائج احد المدارس الادارية الحديثة حيث ترتكز على ان النتائج المرجوه هي جوهر العملية الادارية و تعتبر الادارة بالنتائج واحدة من أهم فروع الادارة الحديثة الفعالة ، والتى استطاعت إحداث تغيير ملحوظ فى مياديين الأعمال المختلفة التى اختارت أن تتبع هذا النهج الاستراتيجي الحديث، والذي يقوم على اسس معينه تختلف من حيث الجوهر والتطبيق عن الاستراتيجيات الاخرى، ويعتمد بطريقة مباشره على ما يسمى بالتغذية الراجعة أو (feedback) لتحقيق الاهداف المرغوبة ، فهو يساعد المنظمات لكى تكون أكثر إنتاجية وفاعلية ويزودها بسبل تحقيق النتائج وتقديم الخدمات لفئاتها المستهدفة بطريقة أفضل من خلال عمليات متطورة لتخطيط وتصميم وتنفيذ المشروعات التنموية.
أهداف الدورة التدريبية :
الهدف الرئيسى:
تمكين المشاركون من المنظمات الاهلية من تطبيق وتبنى الادارة بالنتائج فى منظماتهم الاهلية.
الأهداف الفرعية:
بنهاية هذة الدورة التدريبية يكون لدي المشاركون القدرة على :- 5. ﺇﺩﺭﺍﻙ ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﻭﻤﺒﺎﺩﺉ ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ ﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻱ. 6. ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺴﺒﺒﻴﺔ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺸﺠﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ. 7. ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺭﺠﻭﺓ ﻭﺼﻴﺎﻏﺔ ﺴﻠﺴﻠﺔ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ. 8. ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ. 9. ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ. 10. ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺎﺕ. 11. ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻨﻬﺎ. 12. ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﺍﻟﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﻲ. 13. ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ. 14. ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺇﻁﺎﺭ ﻗﻴﺎﺱ )ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ( ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﺤﺭﺯ ﻨﺤﻭ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺒﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ. 15. ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌة.
الموضوعات الرئيسية :
• التنمية المستدامة كمدخل لتنمية المجتمع . • أهم متطلبات تحقيق أهداف التنمية المستدامة. • علاقة إلادارة بالنتائج للمنظمات الأهلية بمتطلبات تحقيق أهداف التنمية المستدامة. • ﺇﺩﺭﺍﻙ ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﻭﻤﺒﺎﺩﺉ ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ ﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻱ. • ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺴﺒﺒﻴﺔ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺸﺠﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ. • ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺭﺠﻭﺓ ﻭﺼﻴﺎﻏﺔ ﺴﻠﺴﻠﺔ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ. • ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ. • ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ. • ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺎﺕ. • ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻨﻬﺎ. • ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﺍﻟﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﻲ. • ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ. • ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺇﻁﺎﺭ ﻗﻴﺎﺱ )ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ( ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﻨﺤﻭ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺒﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ. • ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌة.
الشهادة :
للحصول على شهادت التدريب يرجي الالتزام بالتالي :- 1. الالتزام بحضور ايام التدريب كاملا وبنسبة لا تقل عن 75 % 2- التفاعل اثناء حضور التدريب 3. تنفيذ التكليفات والتطبيقات العملية التي يتم طلبها اثناء التدريب
المدربين :
أ/ ولاء ناجي
لا يوجد تقييمات للمستخدمين حتي الان